MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Khái niệm, vai trò, chức năng quản trị nguồn nhân lực
1.2 Những nội dung chủ yếu của công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực
Kết luận chương 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN
2.1 Tổng quan
2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty
2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Điện
2.4 Đánh giá về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Điện
Kết luận chương 2
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN TỚI NĂM 2020
3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới
3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Điện tới năm 2020
3.3 Kiến nghị
Kết luận chương 3
KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO