⚠ Vui lòng bật JavaScript để có trải nghiệm tốt nhất trên website này!

Luận án Thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho công chức tại UBND huyện Ninh Giang, tỉnh Hải DươngTạo động lực làm việc cho công chức tại UBND huyện Ninh Giang, tỉnh Hải Dương

Screenshot 2025 08 14 012500
Miễn phí
Tác giả: Chưa cập nhật
Ngày: Trước 2025
Định dạng file: .PDF
Đánh giá post
4 lượt xem

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN ………………………………………………………………………………………….. i
LỜI CẢM ƠN ………………………………………………………………………………………………. ii
MỤC LỤC ………………………………………………………………………………………………….. iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ……………………………………………………………… vi
DANH MỤC BẢNG ……………………………………………………………………………………. vii
DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ……………………………………………………………….. viii
MỞ ĐẦU ……………………………………………………………………………………………………… 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO
ĐỘNG LỰC CHO CÔNG CHỨC …………………………………………………………………… 5
1.1. Cơ sở lý luận về động lực và tạo động lực cho công chức ……………………………. 5
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản …………………………………………………………………. 5
1.1.2. Ảnh hưởng của động lực làm việc của công chức đối với hiệu quả hoạt
động của tổ chức …………………………………………………………………………………… 10
1.1.3. Vai trò của tạo động lực làm việc cho công chức ……………………………… 12
1.1.4. Các nội dung tạo động lực lao động cho công chức ………………………….. 13
1.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực cho công chức ……………… 18
1.2. Một số học thuyết về tạo động lực …………………………………………………………… 26
1.2.1. Thuyết nhu cầu của Maslow (1908 – 1979) ……………………………………… 26
1.2.2. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner (1904 – 1990) …………. 27
1.2.3. Thuyết hai yếu tố của Herzberg (1909 – 1999) …………………………………. 27
1.2.4. Thuyết công bằng của J.Stacy.Adams …………………………………………….. 28
1.2.5. Thuyết đặt mục tiêu của Edwin Locke (1938) …………………………………. 28
1.3. Cơ sở thực tiễn về tạo động lực cho công chức …………………………………………. 28
1.3.1. Kinh nghiệm của một số nước trên thế giới về tạo động lực cho công
chức …………………………………………………………………………………………………….. 28
1.3.2. Kinh nghiệm của một số địa phương trong nước về tạo động lực cho
công chức …………………………………………………………………………………………….. 32
1.3.3. Một số bài học kinh nghiệm rút ra từ nghiên cứu lý luận và thực tiễn về
tạo động lực …………………………………………………………………………………………. 35
Kết luận chương 1 …………………………………………………………………………………. 37
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ……………………………………………… 38
2.1. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu ………………………………………………………………….. 38
2.1.1. Điều kiện tự nhiên huyện Ninh Giang …………………………………………….. 38
2.1.2. Điều kiện kinh tế – xã hội huyện Ninh Giang …………………………………… 39
2.1.3. Quá trình phát triển của cơ quan huyện Ninh Giang …………………………. 41
2.1.4. Chức năng, nhiệm vụ, bộ máy tổ chức của UBND huyện Ninh Giang … 42
2.2. Phương pháp nghiên cứu ………………………………………………………………………… 47
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu ………………………………………………………… 47
2.2.2. Phương pháp xử lý số liệu …………………………………………………………….. 47
2.2.3. Phương pháp phân tích số liệu ……………………………………………………….. 48
2.2.4. Phương pháp khác………………………………………………………………………… 48
2.3. Các chỉ tiêu phân tích …………………………………………………………………………….. 48
2.3.1. Chỉ tiêu định tính …………………………………………………………………………. 48
2.3.2. Chỉ tiêu định lượng ………………………………………………………………………. 49
Kết luận chương 2 …………………………………………………………………………………. 49
CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN ……………………………. 50
3.1. Thực trạng công tác tạo động lực cho công chức tại Ủy ban nhân dân huyện
Ninh Giang …………………………………………………………………………………………………. 50
3.1.1. Xác định nhu cầu tạo động lực ……………………………………………………… 50
3.1.2. Tạo động lực thông qua chế độ đãi ngộ …………………………………………… 51
3.1.3. Công tác đào tạo nâng cao trình độ, chuyên môn cho công chức ……….. 55
3.1.4. Tạo động lực từ công tác tuyển chọn, bố trí, sắp xếp công việc …………. 58
3.1.5. Điều kiện và môi trường làm việc …………………………………………………. 60
3.2. Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho công chức tại Ủy ban nhân dân
huyện Ninh Giang ……………………………………………………………………………………….. 70
3.2.1. Ưu điểm ……………………………………………………………………………………… 70
3.2.2. Hạn chế và nguyên nhân hạn chế …………………………………………………… 71
3.3. Định hướng và giải pháp tạo động lực cho công chức tại Uỷ ban nhân dân
huyện Ninh Giang ……………………………………………………………………………………….. 72
3.3.1. Định hướng tạo động lực cho công chức tại Uỷ ban nhân dân huyện
Ninh Giang ………………………………………………………………………………………….. 72
3.3.2. Một số giải pháp tạo động lực cho công chức Uỷ ban nhân dân huyện
Ninh Giang …………………………………………………………………………………………… 73
3.3.3. Giải pháp từ bản thân người công chức …………………………………………… 79
Kết luận chương 3 …………………………………………………………………………………. 80
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ……………………………………………………………………….. 81
1. Kết luận ………………………………………………………………………………………………….. 81
2. Một số kiến nghị ………………………………………………………………………………………. 82
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ………………………………………………………… 85
PHỤ LỤC