MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU ………………………………………………………………………………….. 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN
LỰC ……………………………………………………………………………………………….. 8
1.1. Một số khái niệm cơ bản …………………………………………………………….. 8
1.1.1. Nhân lực ………………………………………………………………………………….. 8
1.1.2. Tuyển mộ nhân lực ……………………………………………………………………. 8
1.1.3. Tuyển chọn nhân lực …………………………………………………………………. 8
1.1.4. Tuyển dụng nhân lực …………………………………………………………………. 9
1.2. Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực ……………………………………… 10
1.2.1. Chuẩn bị tuyển dụng nhân lực …………………………………………………… 10
1.2.2. Tuyển mộ nhân lực ………………………………………………………………….. 13
1.2.3. Tuyển chọn nhân lực ……………………………………………………………….. 19
1.2.4. Hội nhập nhân viên mới……………………………………………………………. 24
1.3.Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực …… 25
1.3.1. Các yếu tố bên trong tổ chức …………………………………………………….. 25
1.3.2. Các yếu tố bên ngoài tổ chức …………………………………………………….. 27
1.4 Các tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực………………….………………29
1.5. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của một số công ty …………………. 30
1.5.1. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Nhà máy Nhiệt điện Mông
Dương2 ………………………………………………………………………………………….. 30
1.5.2. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Công ty Nhiệt điện Uông Bí … 32
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI …………………………. 33
2.1. Một số đặc điểm của công ty ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng
nhân lực ………………………………………………………………………………………… 33
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty ……………………………… 33
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty …………………………………. 36
2.1.3. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh của công ty ……………………………… 38
2.1.4. Đặc điểm về nguồn nhân lực tại công ty ……………………………………… 41
2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần
nhiệt điện Phả Lại ………………………………………………………………………….. 43
2.2.1. Thực trạng công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực ………… 43
2.2.2. Tình hình thực hiện các bước trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân
lực …………………………………………………………………………………………………. 48
2.2.3. Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng ………………………………………. 72
2.2.4. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần
nhiệt điện Phả Lại…………………………………………………………………………….. 77
CHƯƠNG III:GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI ……… 82
3.1. Phương hướng phát triển của công ty ………………………………………… 82
3.1.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới ……………….. 82
3.1.2. Phương hướng, mục tiêu tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty …… 84
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ
phần nhiệt điện Phả Lại ………………………………………………………………….. 85
3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng ………………………… 85
3.2.2. Hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển mộ …………………………….. 86
3.2.3. Hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển chọn …………………………… 88
3.2.4. Hoàn thiện công tác phân tích, đánh giá công việc để bố trí, sử dụng
nguồn nhân lực một cách hợp lý …………………………………………………………. 90
3.2.5. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động để thu hút và duy
trì nguồn nhân lực chất lượng cao ………………………………………………………. 92
3.2.6. Một số giải pháp khác ………………………………………………………………. 94
3.3. Một số đề xuất, kiến nghị ………………………………………………………….. 97
KẾT LUẬN ……………………………………………………………………………………. 99