MỤC LỤC

MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC ĐỂ PHÁT TRIỂN
1.1. Khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược
1.2. Quy trình xây dựng chiến lược
1.3. Phân tích các yếu tố bên ngoài
1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh cảng biển
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐỒNG NAI TRONG THỜI GIAN QUA
2.1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Cảng Đồng Nai
2.2. Phân tích môi trường bên ngoài của công ty
2.3. Phân tích môi trường bên trong của công ty
2.4. Tình hình sản xuất kinh doanh của PDN
2.5. Phân tích hoạt động của các bộ phận chức năng trong cảng PDN
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC ĐỂ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY PDN ĐẾN NĂM 2020
3.1. Mục tiêu và định hướng đến năm 2020 của công ty PDN
3.2. Một số giải pháp chiến lược để phát triển công ty PDN đến năm 2020
3.3. Kiến nghị
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN