MỤC LỤC

MỞ ĐẦU
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
1.1. Những khái niệm cơ bản về tạo động lực thúc đẩy làm việc cho nhân viên.
1.2. Các cách thức để tạo động lực thúc đẩy làm việc cho nhân viên.
1.3. Ý nghĩa của việc tạo động lực thúc đẩy làm việc cho nhân viên.
1.4. Một số kinh nghiệm trong việc tạo động lực thúc đẩy làm việc cho nhân viên.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DINCO
2.1. Một số đặc điểm của công ty có ảnh hưởng đến công tác tạo động lực thúc đẩy làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần DINCO.
2.2. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần DINCO.
2.3. Đánh giá chung công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần DINCO.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Chương 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DINCO TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1. Các căn cứ cho việc đề xuất giải pháp.
3.2. Giải pháp tạo động lực thúc đẩy làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần DINCO.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
KẾT LUẬN