MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU ……………………………………………………………………………………………… 1
CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC . 4
1.1 Tổng quan về chiến lƣợc ……………………………………………………………………… 4
1.1.1 Nguồn gốc và sự phát triển của tư tưởng chiến lược …………………………… 4
1.1.2 Các đặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh…………………………………. 6
1.2. Quản trị chiến lƣợc …………………………………………………………………………….. 7
1.2.1 Khái niệm quản trị chiến lược ………………………………………………………….. 7
1.2.2 Mô hình quản trị chiến lược ……………………………………………………………… 8
1.2.2 Mô hình quản trị chiến lược toàn diện ……………………………………………… 10
1.2.3 Các cấp quản trị chiến lược …………………………………………………………….. 12
1.2.4. Lợi ích và hạn chế của quản trị chiến lược……………………………………….. 13
1.2.5 Nội dung của quản trị chiến lược …………………………………………………….. 15
1.3. Quá trình hoạch định chiến lƣợc ……………………………………………………….. 18
1.3.1. Khái niệm hoạch định chiến lược ……………………………………………………. 18
1.3.2. Các tiềm lực thành công của doanh nghiệp ………………………………………. 18
1.3.3. Yêu cầu và những căn cứ để hình thành chiến lược kinh doanh ………….. 20
1.3.4. Phân tích chiến lược ……………………………………………………………………… 22
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC Ở
CÔNG TY CP JAPFA COMFEED VIỆT NAM VÀ PHƢƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU …………………………………………………………………………………………… 30
2.1 Giới thiệu chung về công ty CP Japfa Comfeed VN ……………………………. 30
2.1.1 Sơ lược lịch sử hình thành và tình hình phát triển của công ty …………….. 30
2.1.2 Cơ cấu tổ chức, quản lý của công ty ………………………………………………… 31
2.1.3 Cơ cấu lao động của công ty …………………………………………………………… 34
2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh …………………………………………. 35
2.1.5 Thực trạng xây dựng chiến lược của công ty …………………………………….. 45
2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu …………………………………………………………………… 47
2.2.1 Chọn điểm nghiên cứu …………………………………………………………………… 47
2.2.2 Phương pháp thu thập thông tin ………………………………………………………. 47
2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu ………………………………………………………… 48
2.3 Kết quả nghiên cứu và thảo luận ………………………………………………………… 48
2.3.1 Đánh giá môi trường vĩ mô của doanh nghiệp …………………………………… 49
2.3.2 Đánh giá môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp ……………………………. 51
2.3.3 Phân tích nội bộ công ty …………………………………………………………………. 53
2.3.4 Tiềm lực thành công chủ yếu của công ty …………………………………………. 55
2.3.5 Phân tích điểm mạnh – yếu của DN dựa vào những tiềm lực thành công …. 58
2.3.6 Đánh giá của người chăn nuôi về sản phẩm dịch vụ của công ty …………. 61
CHƢƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH
DOANH VÀ NÂNG CAO VỊ THẾ CANH TRANH TẠI CÔNG TY CP JAPFA
COMFEED VN GIAI ĐOẠN 2010 – 2015 …………………………………………………… 62
3.2 Một số giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty …………………….. 63
3.2.1 Xây dựng văn hóa và hình ảnh công ty …………………………………………….. 63
3.2.2 Cơ cấu và chất lượng sản phẩm……………………………………………………….. 64
3.2.3 Chính sách giá ………………………………………………………………………………. 65
3.2.4 Uy tín với khách hàng và nhà cung cấp ……………………………………………. 65
3.2.5 Tài chính và hạ tầng kỹ thuật ………………………………………………………….. 67
3.2.6 Năng lực quản lý và kiểm soát chi phí ……………………………………………… 67
3.2.7 Nâng cao thị phần và khả năng cạnh tranh ………………………………………… 67
3.2.8 Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng…………………………………………. 68
3.3 Các giải pháp tổng hợp xây dựng lợi thế cạnh tranh …………………………… 69
3.3.1 Hiệu suất và hiệu quả vượt trội ……………………………………………………….. 69
3.3.2 Xây dựng chất lượng vượt trội ………………………………………………………… 71
3.3.3 Xây dựng năng lực đổi mới vượt trội ……………………………………………….. 71
3.3.4 Xây dựng năng lực đáp ứng khách hàng vượt trội ……………………………… 71
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ …………………………………………………………………….. 73
TÀI LIỆU THAM KHẢO