⚠ Vui lòng bật JavaScript để có trải nghiệm tốt nhất trên website này!

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ, CẢI TẠO CHỈNH TRANG KHU VỰC DẢI TRUNG TÂM THÀNH PHỐ TẠI BAN QUẢN LÝ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ, CẢI TẠO CHỈNH TRANG KHU VỰC DẢI TRUNG TÂM THÀNH PHỐ TẠI BAN QUẢN LÝ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ

Screenshot 2025 06 05 220213
Miễn phí
Tác giả: Chưa cập nhật
Ngày: Trước 2025
Định dạng file: .PDF
Đánh giá post
13 lượt xem

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU …………………………………………………………………………………………………….1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ ……………….5
1.1. Một số khái niệm về dự án đầu tư ……………………………………………………………………….5
1.1.1. Dự án đầu tư ………………………………………………………………………………………………….5
1.1.2. Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng công trình ………………………………………………………6
1.1.3. Quy trình thực hiện dự án đầu tư XDCT …………………………………………………………..7
1.2. Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình …………………………………………………………..8
1.2.1. Khái niệm quản lý dự án …………………………………………………………………………………8
1.2.2. Các hình thức quản lý dự án …………………………………………………………………………….9
1.2.3. Nội dung quản lý dự án đầu tư công trình xây dựng ……………………………………….. 11
1.3. Tiêu chí đánh giá chất lượng quản lý công trình ………………………………………………. 18
1.3.1. Các chỉ tiêu về định tính ………………………………………………………………………………. 18
1.3.2. Các chỉ tiêu định lượng ……………………………………………………………………………….. 18
1.4. Nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ……………… 19
1.4.1. Các nhân tố luật pháp ………………………………………………………………………………….. 19
1.4.2. Các nhân tố về tổ chức ………………………………………………………………………………… 20
1.4.3. Các nhân tố kinh tế ……………………………………………………………………………………… 20
1.5. Cơ sở thực tiễn quản lý dự án đầu tư tại một số địa phương trong cả nước……………….21
1.5.1. Kinh nghiệm quản lý dự án đầu tư tại thành phố Hồ Chí Minh………………..21
1.5.1. Kinh nghiệm quản lý dự án đầu tư tại thành phố Hồ Chí Minh………………..22
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ, CẢI TẠO
CHỈNH TRANG KHU VỰC DẢI TRUNG TÂM THÀNH PHỐ …………………………….. 26
2.1. Tổng quan về Ban quản lý công trình xây dựng phát triển đô thị ………………………… 26
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của BQL dự án công trình xây dựng và phát
triển đô thị …………………………………………………………………………………………………………… 26
2.1.2. Tổ chức hoạt động của BQL công trình xây dựng phát triển đô thị ………………….. 27
2.2. Thực trạng công tác quản lý Dự án đầu tư, cải tạo chỉnh trang khu vực Dải trung tâm
thành phố …………………………………………………………………………………………………………….. 31
2.2.1. Giới thiệu về dự án ……………………………………………………………………………………… 31
2.2.2. Lập kế hoạch thực hiện dự án ………………………………………………………………………. 35
2.2.3. Quản lý phạm vi dự án ………………………………………………………………………………… 37
2.2.4. Quản lý công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu xây dựng ………………………………….. 39
2.2.5. Quản lý tiến độ thực hiện dự án ……………………………………………………………………. 44
2.2.6. Quản lý chất lượng thi công dự án ………………………………………………………………… 49
2.2.7. Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình hạ tầng ……………………………………….. 56
2.2.8. Quản lý về An toàn lao động trong xây dựng công trình hạ tầng ……………………… 66
2.2.9. Quản lý về môi trường xây dựng công trình hạ tầng ……………………………………….. 68
2.3. Đánh giá chung về công tác quản lý dự án đầu tư cải tạo, chỉnh trang khu vực Dải
trung tâm thành phố ……………………………………………………………………………………………… 71
2.3.1 Những thành tựu đã đạt được ………………………………………………………………………… 71
CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ CẢI TẠO,
CHỈNH TRANG KHU VỰC DẢI TRUNG TÂM THÀNH PHỐ TẠI BAN QUẢN LÝ
CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ……………………………………………… 77
3.1. Phương hướng quản lý dự án đầu tư của Ban quản lý công trình xây dựng phát triển
đô thị ………………………………………………………………………………………………………………….. 77
3.1.1. Phương hướng chung…………………………………………………………………………………… 77
3.1.2. Phương hướng quản lý dự án đầu tư của Ban quản lý công trình xây dựng phát
triển đô thị cho dự án đầu tư, cải tạo chỉnh trang dải trung tâm thành phố………………….. 78
3.2. Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư, cải tạo chỉnh trang khu
vực dải trung tâm thành phố tại Ban quản lý công trình xây dựng phát triển đô thị …….. 78
3.2.1. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch dự án ………………………………………………………… 78
3.2.2. Hoàn thiện công tác quản lý phạm vi dự án……………………………………………………. 80
3.2.3. Hoàn thiện công tác quan lý đấu thầu. …………………………………………………………… 81
3.2.4. Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ dự án……………………………………………………… 84
3.2.5. Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng dự án ……………………………………………….. 87
3.2.6. Hoàn thiện công tác quản lý chi phí dự án……………………………………………………… 89
3.2.7. Hoàn thiện công tác quản lý an toàn lao động và môi trường xây dựng ……………. 91
3.2.8. Hoàn thiện phát triển nguồn nhân lực ……………………………………………………………. 92
3.2.9. Nâng cao hiệu quả công tác GPMB……………………….. ……………………………………..93
3.2.10. Một số biện pháp bổ trợ khác ……………………………………………………………………… 99
KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ …………………………………………………………………………………. 103
1. Kết luận …………………………………………………………………………………………………………. 103