MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT …………………………………………………………… IV
DANH MỤC BẢNG BIỂU……………………………………………………………….. V
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ ………………………………………………………. VI
LỜI MỞ ĐẦU ………………………………………………………………………………….. 1
1. Lý do chọn đề tài ………………………………………………………………………………….. 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ……………………………………………… 2
3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu ……………………………………………………………. 4
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu ……………………………………………………………… 4
5. Phương pháp nghiên cứu ………………………………………………………………………. 4
6. Đóng góp mới của đề tài ……………………………………………………………………….. 5
7. Kết cấu của luận văn …………………………………………………………………………….. 6
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC
TRONG DOANH NGHIỆP ………………………………………………………………. 7
1.1. Bản chất của hoạch định nhân lực ……………………………………………………… 7
1.1.1. Các khái niệm …………………………………………………………………………………. 7
1.1.2. Vai trò của hoạch định nhân lực …………………………………………………………. 9
1.2. Nội dung hoạch định nhân lực …………………………………………………………..11
1.2.1. Phân tích mục tiêu phát triển doanh nghiệp ………………………………………….11
1.2.2. Xác định cầu nhân lực ………………………………………………………………………13
1.2.3. Xác định cung nhân lực …………………………………………………………………….16
1.2.4. Cân đối cung cầu nhân lực ………………………………………………………………..18
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạch định nhân lực …………………………………20
1.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp ……………………………………………………20
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp …………………………………………………..25
1.4. Kinh nghiệm xây dựng hoạch định nhân lực ở một số doanh nghiệp …….27
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC
CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ Y TẾ MEDITRONIC ………………………….. 31
2.1. Tổng quan Công ty …………………………………………………………………………….31
2.1.1. Sự hình thành và phát triển Công ty Meditronic ……………………………………31
2.1.2. Đặc điểm của công ty ảnh hưởng tới hoạch định nhân lực ………………………34
2.2. Phân tích thực trạng hoạch định nhân lực của công ty ………………………….39
2.2.1. Phân tích thực trạng hoạch định nhân lực của công ty ……………………………39
2.2.2. Kết quả thực hiện hoạch định nhân lực của công ty qua các năm ……………..46
2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hoạch định của công ty…………………53
2.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp …………………………………………………..53
2.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp ……………………………………………………55
2.4. Đánh giá chung………………………………………………………………………………….57
2.4.1. Kết quả đạt được ……………………………………………………………………………..57
2.4.2. Những hạn chế ………………………………………………………………………………..58
2.4.3. Nguyên nhân hạn chế ……………………………………………………………………….61
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC
CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ Y TẾ MEDITRONIC ĐẾN NĂM 2020 … 63
3.1. Phương hướng phát triển của công ty đến năm 2020 …………………………..63
3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạch định nhân lực của công ty ……………………….65
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện phương pháp xác định cầu nhân lực ……………………….65
3.2.2. Giải pháp hoàn thiện phương pháp xác định cung nhân lực ……………………..71
3.2.3. Giải pháp hoàn thiện phương pháp cân đối cung cầu nhân lực ………………….78
3.3. Một số giải pháp để đảm bảo hiệu quả hoạch định nhân lực ………………….81
3.3.1. Hoàn thiện PTCV ……………………………………………………………………………..81
3.3.2. Hoàn thiện đánh giá THCV ………………………………………………………………..84
3.4. Khuyến nghị ……………………………………………………………………………………89
KẾT LUẬN ……………………………………………………………………………………. 93
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………………… 94
PHỤ LỤC………………………………………………………………………………………. 97