⚠ Vui lòng bật JavaScript để có trải nghiệm tốt nhất trên website này!

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNGMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG

Anh chup man hinh 9 6 2025 13595 hmigninkgibhdckiaphhmbgcghochdjc
Miễn phí
Tác giả: Chưa cập nhật
Ngày: Trước 2025
Định dạng file: .PDF
Đánh giá post
19 lượt xem

LỜI MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh khoa học kỹ thuật phát triển mạnh mẽ và quá trình hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường. Để có thể tồn tại và phát triển, doanh nghiệp không ngừng đổi mới, trong đó việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt. Một chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hợp lý không chỉ giúp khai thác tối đa tiềm năng của người lao động mà còn nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
Việt Nam hiện đang trong giai đoạn phát triển và hội nhập sâu với nền kinh tế toàn cầu. Điều này đặt ra yêu cầu cấp bách về nguồn nhân lực chất lượng cao, có khả năng thích ứng linh hoạt với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Tuy nhiên, thực tế cho thấy chất lượng nguồn nhân lực ở nước ta còn nhiều hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển của doanh nghiệp cũng như xã hội. Vì vậy, việc đào tạo và phát triển nhân lực đã trở thành nhu cầu thiết yếu trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam.
Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng, em đã có cơ hội tìm hiểu sâu hơn về hoạt động sản xuất kinh doanh và nhận thấy rằng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Công ty. Tuy nhiên, trong bối cảnh đổi mới công nghệ và biến động của thị trường, công tác này vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định. Việc nghiên cứu để đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo, từ đó nâng cao năng lực cho người lao động và tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, là một yêu cầu cấp thiết.
Chính vì vậy, em quyết định chọn đề tài:
“Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng”
nhằm góp phần làm rõ vai trò của đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp cũng như đưa ra những đề xuất thực tiễn để nâng cao hiệu quả công tác này tại Công ty.
2. Mục đích nghiên cứu
Tìm hiểu và đánh giá thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng.
Đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng.
Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty trong giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2015.
4. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp tổng hợp: Thu thập và hệ thống hóa tài liệu từ Internet, sách giáo trình, số liệu từ Công ty.
Phương pháp phân tích – đánh giá: Phân tích số liệu thực tế, đối chiếu với lý luận để rút ra kết luận và đề xuất giải pháp phù hợp.
5. Kết cấu khóa luận
Khóa luận gồm 3 chương chính:
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng