MỤC LỤC

MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.3. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
1.4. Các chức năng của quản trị nguồn nhân lực
1.5. Nội dung chủ yếu của công tác công quản trị nguồn nhân lực
1.5.1. Phân tích và thiết kế công việc
1.5.2. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực
1.5.3. Tuyển dụng lao động
1.5.4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1.5.5. Tạo động lực trong lao động
1.5.6. Đánh giá thực hiện công việc
1.5.7. Lương bổng và đãi ngộ
1.6. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị nguồn nhân lực
Tóm tắt chương 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ THIẾT KẾ DẦU KHÍ BIỂN
2.1 Giới thiệu về Viện Nghiên cứu khoa học và Thiết kế dầu khí biển
2.2 Phân tích trực trạng Quản trị NNL tại Viện Nghiên cứu khoa học và Thiết kế dầu khí biển
2.2.1. Thực trạng đội ngũ CBCNV và mô hình quản trị của Viện Nghiên cứu khoa học và Thiết kế dầu khí biển
2.2.2. Phân tích thực trạng việc thực hiện chức năng thu hút, bố trí nhân lực tại Viện NCKH&TK dầu khí biển
2.2.3. Phân tích thực trạng việc thực hiện chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Viện NCKH&TK dầu khí biển
2.2.4. Thực trạng việc thực hiện chức năng duy trì nguồn nhân lực tại Viện NCKH&TK dầu khí biển
2.3. Đánh giá trực trạng Quản trị nguồn nhân lực tại Viện Nghiên cứu khoa học và Thiết kế dầu khí biển
Tóm tắt chương 2
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ THIẾT KẾ
3.1. Cơ hội và thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực tại Viện NCKH&TK
3.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Viện NCKH&TK
3.2.1. Mục tiêu
3.2.2. Cơ sở xây dựng chiến lược
3.3. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân sự tại Viện NCKH&TK
3.3.1. Giải pháp hoàn thiện chức năng thu hút, bố trí nguồn nhân lực
3.3.2. Giải pháp hoàn thiện chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
3.3.3. Giải pháp hoàn thiện chức năng duy trì nguồn nhân lực
KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO