MỤC LỤC

Lời cam đoan
Lời cảm ơn
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng biểu và hình vẽ
Phần mở đầu
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH
TRANH……………………………………………………………………………………………………………….1
1.1 Tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường…………………………………1
1.1.1 Khái niệm về thị trường và cạnh tranh………………………………………………………………1
1.1.2 Cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường…………………………………………………………….2
1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh………………………………………………….2
1.2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp……………………………………………………………3
1.2.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh……………………………………………………………………3
1.2.2 Lợi thế cạnh tranh………………………………………………………………………………………….3
1.2.3 Các yếu tố góp phần tạo lợi thế cạnh tranh………………………………………………………..4
1.3 Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp…………………………………………………………5
1.3.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược cạnh tranh………………………….5
1.3.2 Quá trình xây dựng chiến lược cạnh tranh…………………………………………………………7
1.3.3 Các chiến lược cạnh tranh……………………………………………………………………………….8
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1…………………………………………………………………………………….13
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CP
DỆT MAY THÀNH CÔNG………………………………………………………………………………..14
2.1 Giới thiệu chung về Công Ty CP Dệt May Thành Công………………………………….14
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển………………………………………………………………….14
2.1.2 Cơ cấu tổ chức……………………………………………………………………………………………..16
2.1.3 Các mặt hàng sản xuất, kinh doanh chủ yếu…………………………………………………….19
2.2 Sự tác động của môi trường đến năng lực cạnh tranh của Công ty …………………20
2.2.1 Môi trường bên ngoài……………………………………………………………………………………20
2.2.2 Môi trường bên trong……………………………………………………………………………………29
2.2.3 Nhận định Cơ hội – Nguy Cơ – Điểm mạnh – Điểm yếu của Công ty CP Dệt
May Thành Công…………………………………………………………………………………………………44
2.3 Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty …………………………………………………46
2.3.1 Nhận thức về nâng cao năng lực cạnh tranh…………………………………………………….46
2.3.2 Nghiên cứu và dự báo thị trường …………………………………………………………………..47
2.3.3 Xác định thị trường mục tiêu và chiến lược công ty………………………………………….51
2.3.4 Nâng cấp kỹ thuật công nghệ ………………………………………………………………………..53
2.3.5 Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới ………………………………………………………..53
2.3.6 Tổ chức lại hoạt động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh………………………54
2.3.7 Chính sách khách hàng ………………………………………………………………………………..55
2.3.8 Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, môi trường, trách nhiệm
xã hội………………………………………………………………………………………………………………….56
*** Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty CP Dệt May Thành Công…….57
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2…………………………………………………………………………………….58
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY CP DỆT MAY THÀNH CÔNG ĐẾN NĂM 2015………………………59
3.1 Cơ sở xây dựng giải pháp ……………………………………………………………………………..59
3.1.1 Quan điểm chung khi xây dựng giải pháp ………………………………………………………59
3.1.2 Quan điểm phát triển của ngành Công nghiệp Dệt – May Việt Nam đến năm
2015 …………………………………………………………………………………………………………………..59
3.1.3 Quan điểm phát triển của công ty CP Dệt May Thành Công …………………………….61
3.1.4 Mục tiêu chung của công ty CP Dệt May Thành Công……………………………………..61
3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty …………………………..63
3.2.1 Giải pháp mở rộng và phát triển thị trường……………………………………………………..64
3.2.2 Giải pháp xây dựng thương hiệu TCM……………………………………………………………68
3.2.3 Giải pháp về vốn………………………………………………………………………………………….69
3.2.4 Giải pháp về quản lý sản xuất kinh doanh……………………………………………………….70
3.2.5 Giải pháp về marketing…………………………………………………………………………………72
3.2.6 Giải pháp về công nghệ ………………………………………………………………………………..75
3.2.7 Giải pháp về nhân lực ………………………………………………………………………………….76
3.3 Kiến nghị đối với chính phủ ………………………………………………………………………….78
3.3.1 Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh…………………………………………………………….78
3.3.2 Hỗ trợ hoạt động xuất, nhập khẩu…………………………………………………………………..78
3.3.3 Chính sách hỗ trợ phát triển ngành nguyên phụ liệu dệt may…………………………….79
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3…………………………………………………………………………………….80
KẾT LUẬN CHUNG
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC