⚠ Vui lòng bật JavaScript để có trải nghiệm tốt nhất trên website này!

QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI HÀ NỘI – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁPQUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI HÀ NỘI – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

Screenshot 2025 07 18 145823
Miễn phí
Tác giả: Chưa cập nhật
Ngày: Trước 2025
Định dạng file: .PDF
Đánh giá post
20 lượt xem

MỤC LỤC

TRANG
TRANG PHỤ BÌA
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BẤT ĐỘNG SẢN VÀ QUẢN LÝ BẤT ĐỘNG SẢN
1.1 Các khái niệm 5
1.1.1 Khái niệm bất động sản và phân loại bất động sản 5
1.1.1.1 Khái niệm bất động sản 5
1.1.1.2 Phân loại bất động sản 6
1.1.1.3 Đặc điểm của bất động sản 8
1.1.1.4 Điều kiện để bất động sản trở thành hàng hoá 9
1.1.2 Kinh doanh bất động sản và kinh doanh dịch vụ bất động sản 10
1.1.3 Thị trường bất động sản 12
1.1.3.1 Khái niệm thị trường bất động sản 12
1.1.3.2 Các yếu tố cấu thành thị trường bất động sản 13
1.1.3.3 Đặc điểm của thị trường bất động sản 14
1.1.4 Quản lý thị trường bất động sản và quản lý bất động sản 15
1.1.4.1 Quản lý thị trường bất động sản 16
1.1.4.2 Quản lý bất động sản 17
1.2 Vai trò của việc quản lý và phát triển bất động sản trong nền kinh tế quốc dân 18
1.2.1 Làm tăng giá trị của đất đai và thúc đẩy sản xuất phát triển 18
1.2.2 Huy động vốn cho nền kinh tế 19
1.2.3 Làm tăng thu nhập cho ngân sách nhà nước 20
1.2.4 Mở rộng các thị trường trong và ngoài nước, mở rộng quan hệ quốc tế 21
1.2.5 Giữ gìn ổn định xã hội 22

1.2.6 Tạo công ăn việc làm và nâng cao đời sống của nhân dân 23
1.2.7 Góp phần đổi mới chính sách 24
1.3 Một số bài học kinh nghiệm về quản lý và phát triển bất động sản ở một số nƣớc trong khu vực 25
1.3.1 Quản lý thị trường nhà ở tại Singapore 25
1.3.2 Quản lý nhà nước đối với đất đai ở Malaysia 27
1.3.3 Kinh nghiệm đền bù giải phóng mặt bằng và quản lý hiện tượng bong bóng nhà đất của Trung Quốc 28
1.3.4 Hệ thống quản lý bất động sản Torrens của Australia 31

CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN CÁC DỰ ÁN BẤT
ĐỘNG SẢN CÓ VỐN ĐẦU TƢ NƢỚC NGOÀI TẠI HÀ NỘI

2.1 Tình hình đầu tƣ nƣớc ngoài vào lĩnh vực bất động sản tại Việt
Nam và Hà Nội 34
2.1.1 Tình hình đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam 34
2.1.2 Những nhân tố tác động đến đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực bất
động sản tại Việt Nam 36
2.1.2.1 Môi trường chính trị pháp luật 36
2.1.2.2 Môi trường kinh tế 38
2.1.2.3 Môi trường văn hoá 42
2.2 Tình hình đầu tƣ và kinh doanh bất động sản tại Hà Nội 44
2.2.1 Tầm quan trọng của việc phát triển các dự án bất động sản có vốn
đầu tư nước ngoài tại Hà nội 44
2.2.2 Những thành công trong thu hút đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực bất
động sản ở Hà Nội 46
2.2.3 Tình hình kinh doanh bất động sản ở Hà Nội hiện nay 48
2.2.3.1 Tình hình kinh doanh văn phòng cho thuê 49
2.2.3.2 Tình hình kinh doanh căn hộ cho thuê 52
2.2.3.3 Tình hình kinh doanh nhà ở 53
2.2.3.4 Tình hình kinh doanh khách sạn 56
2.2.3.5 Tình hình kinh doanh các khu trung tâm thương mại 58
2.2.4 Những hạn chế của việc đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực bất động sản tại Hà Nội
2.2.4.1 Những tồn tại 59
2.2.4.2 Nguyên nhân 60
2.3 Tình hình quản lý bất động sản tại Hà nội 64
2.3.1 Hoạt động quản lý của các chủ đầu tư dự án bất động sản 64
2.3.1.1 Nội dung công việc quản lý bất động sản 64
2.3.1.2 ưu điểm và hạn chế của việc tự quản lý bất động sản 65
2.3.2 Hoạt của các công ty quản lý bất động sản chuyên nghiệp 66
2.3.2.1 Lĩnh vực đầu tư và phát triển khách sạn 66
2.3.2.2 Lĩnh vực đầu tư văn phòng, căn hộ và trung tâm thương mại 67
2.3.2.3 ưu điểm và hạn chế của việc thuê công ty quản lý 68
2.4 Phân tích một số dự án điển hình 70
2.4.1 Dự án Mặt trời Sông Hồng (Sun Red River) – Văn phòng và căn hộ
cho thuê 70
2.4.1.1 Giới thiệu dự án 70
2.4.1.2 Tình hình quản lý và kinh doanh 70
2.4.1.3 Các nguyên nhân thành công và hạn chế của dự án 71
2.4.1.4 Chiến lược kinh doanh 73
2.4.2 Dự án xây dựng và kinh doanh khách sạn Sheraton 75
2.4.2.1 Giới thiệu dự án 75
2.4.2.2 Tình hình quản lý và kinh doanh 75
2.4.2.3 Các nguyên nhân thành công và hạn chế của dự án 76
2.4.2.4 Chiến lược kinh doanh 78
2.5 Quản lý của Thành phố Hà Nội đối với các dự án đầu tƣ nƣớc
ngoài vào lĩnh vực bất động sản 79

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN VIỆC QUẢN
LÝ VÀ PHÁT TRIỂN CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN CÓ VỐN ĐẦU TƯ
NƢỚC NGOÀI TẠI HÀ NỘI

3.1 Những cơ hội và thách thức đối với lĩnh vực đầu tƣ bất động sản
Hà Nội trong thời gian tới 80
3.1.1 Những cơ hội 80

3.1.2 Những thách thức 81
3.2 Các xu hƣớng đầu tƣ vào bất động sản tại Việt nam 84
3.2.1 Đầu tư vào các dự án tổ hợp văn phòng, căn hộ, trung tâm thương
mại và khách sạn 84
3.2.2 Đầu tư vào các vị trí đất đẹp, thuận tiện kinh doanh với qui mô lớn 84
3.2.3 Đầu tư vào các thành phố và phát triển khu đô thị mới 85
3.2.4 Đầu tư có sự kết hợp giữa nhà đầu tư trong nước và nước ngoài 86
3.2.5 Các nhà đầu tư Châu á vẫn chiếm ưu thế trong cơ cấu đầu tư theo
nước 87
3.2.6 Các quỹ đầu tư phát huy vai trò xúc tiến đầu tư vào bất động sản 87
3.2.7 Sự mở rộng của các công ty kinh doanh bất động sản hiện nay 88
3.3 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện việc quản lý và phát triển các dự
án bất động sản có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài tại Hà Nội 88
3.3.1 Các giải pháp từ phía nhà nước 88
3.3.1.1 Các giải pháp từ phía chính phủ 89
3.3.1.2 Các giải pháp từ UBND thành phố Hà Nội 91
3.3.2 Các giải pháp từ phía các doanh nghiệp 99
3.3.2.1 Mở rộng dịchvụ và tạo sự khác biệt 99
3.3.2.2 Thuê dịch vụ quản lý và marketing chuyên nghiệp 100
3.3.2.3 Thành lập hiệp hội các nhà đầu tư bất động sản Hà Nội 102
3.3.2.4 Chuyển nhượng cổ phần trong các công ty liên doanh bất động sản 103
KẾT LUẬN