⚠ Vui lòng bật JavaScript để có trải nghiệm tốt nhất trên website này!

QUẢN TRỊ MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MÙA ĐÔNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾQUẢN TRỊ MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MÙA ĐÔNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

Screenshot 2025 06 03 200841
Miễn phí
Tác giả: Chưa cập nhật
Ngày: Trước 2025
Định dạng file: .PDF
Đánh giá post
22 lượt xem

MỤC LỤC
Trang phụ bìa
Lời cảm ơn
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng
Danh mục các hình vẽ
Mở đầu ..
Chương 1: Lý luận cơ bản về quản trị Marketing
1.1 Khái niệm, vai trò của Quản trị marketing .
1.1.1 Những khái niệm cơ bản về Marketing.
1.1.2 Khái niệm về quản trị Marketing:
1.1.3 Vai trò của quản trị Marketing trong doanh nghiệp. .
1.2 Quy trình quản trị Marketing trong doanh nghiệp.
1.2.1 Phân tích môi trường Marketing. ……….
1.2.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị trƣờng ..
1.2.3 Thiết lập chiến lược và lập kế hoạch Marketing .
1.2.4 Hoạch định các chương trình Marketing ………….
1.2.5 Tổ chức thực hiện và kiểm tra Marketing ………..
CHƯƠNG 2: Thực trạng công tác quản trị Marketing tại công ty cổ phần Dệt Mùa
Đông……………………………………………………………… .
2.1 Công ty cổ phần Dệt Mùa Đông ………………….
2.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần Dệt Mùa Đông ………
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty cổ
phần Dệt Mùa Đông
2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dệt Mùa
Đông.
2.2 Tổng quan thị trƣờng ngành dệt may và phân tích SWOT Công ty cổ phần Dệt
Mùa Đông
2.2.1 Tổng quan thị trường ngành dệt may.
2.2.2 Phân tích SWOT Công ty cổ phần Dệt Mùa Đông
2.3. Thực trạng công tác quản trị Marketing của Công ty CP Dệt Mùa Đông
2.3.1 Công tác phân tích môi trƣờng marketing của Công ty cổ phần Dệt
Mùa Đông .
2.3.2 Công tác lựa chọn thị trường mục tiêu của Công ty cổ phần Dệt Mùa
Đông.
2.3.3 Thực trạng việc xây dựng chiến lƣợc kinh doanh của Công ty cổ phần
Dệt Mùa Đông
2.3.4 Hoạch định các chương trình Marketing của công ty CP Dệt Mùa Đông
2.3.5 Tổ chức thực hiện và kiểm tra các hoạt động marketing của công ty CP
Dệt Mùa Đông .
2.4 Đánh giá chung về công tác quản trị Marketing tại công ty cổ phần Dệt Mùa
đông
2.4.1 Những thành tựu đã đạt đƣợc
2.4.2 Những tồn tại của công tác quản trị Marketing tại Công ty cổ phần Dệt
Mùa Đông
2.4.3 Nguyên nhân của tồn tại
Chương 3: các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị Marketing tại Công ty cổ
phần Dệt Mùa Đông.
3.1 Phương hướng phát triển ngành dệt may đến năm 2020
3.1.1 Quan điểm phát triển và mục tiêu của ngành dệt may Việt Nam đến
năm 2020
3.1.2 Định hướng phát triển cho ngành dệt may đến năm 2020 .
3.2 Quan điểm và định hướng phát triển của Công ty cổ phần Dệt Mùa Đông đến
năm 2020
3.2.1 Quan điểm phát triển
3.2.2 Mục tiêu .
3.2.3 Định hướng phát triển
3.3 Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị Marketing tại Công ty cổ phần
Dệt Mùa Đông.
3.3.1 Các kiến nghị về phía Nhà Nƣớc.
3.3.2 Những giải pháp chung cấp công ty.
3.3.3 Các giải pháp cấp bộ phận Marketing.
Kết luận
Danh mục tài liệu tham khảo