MỤC LỤC

MỞ ĐẦU ……………………………………………………………………………………………. 1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG
DOANH NGHIỆP ……………………………………………………………………….. 5
1.1. Khái niệm và những vấn đề chung về quản trị nhân lực ……………………… 5
1.2. Các nội dung cơ bản của quản trị nhân lực ………………………………………… 6
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực ………………………………….. 14
1.4. Kinh nghiệm quản trị nhân lực của một số công ty …………………………… 16
Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG ……………………………………… 20
2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang ………. 20
2.2. Quan điểm, mục tiêu quản trị nhân lực và dự báo nguồn nhân lực tại
Công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang ………………………………………. 27
2.3. Thực trạng quản trị nhân lực tại Điện Quang …………………………………… 30
2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần
Bóng đèn Điện Quang ………………………………………………………………… 42
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN
LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG ………. 44
3.1. Nhận xét, đánh giá về hoạt động quản trị nhân lực tại Điện Quang …….. 44
3.2. Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại Điện Quang …………………….. 49
3.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng nhân lực cũng như nâng
cao chất lượng quản trị nhân lực ………………………………………………….. 69
KẾT LUẬN ………………………………………………………………………………………. 73
TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………………………………………. 75