MỤC LỤC

MỞ ĐẦU …………………………………………………………………………………………………….. 1
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO
ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP ……………………………………………………………… 7
1.1. Các khái niệm liên quan đến tạo động lực lao động ………………………………….. 7
1.2. Các học thuyết tạo động lực lao động …………………………………………………….. 8
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động ………………….. 12
1.4. Nội dung cơ bản của tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp .. 15
1.5. Các chỉ tiêu đánh giá động lực của người lao động …………………………………. 24
1.6. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài học kinh
nghiệm rút ra. …………………………………………………………………………………………… 25
Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT …….. 29
2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Tổng công ty công trình Đường sắt………….. 29
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần
Tổng công ty công trình Đường sắt ………………………………………………………………. 32
2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần
Tổng công ty công trình Đường sắt. ……………………………………………………………. 57
Chương 3. GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT …….. 64
3.1. Chiến lược phát triển, chiến lược phát triển nguồn nhân lực và quan điểm tạo
động lực cho người lao động tại CTCP Tổng công ty công trình Đường sắt …….. 64
3.2. Các giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Tổng công
ty công trình Đường sắt ( RCC). …………………………………………………………………. 65
KẾT LUẬN ……………………………………………………………………………………………….. 80
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ……………………………………………………… 81
PHỤ LỤC ………………………………………………………………………………………………….. 84